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La reciente Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo
Común de las Administraciones Públicas no ha provocado cambio
sustancial alguno en relación a la exigencia de la motivación de los actos que resuelvan
procedimientos selectivos y de concurrencia competitiva, la cual ha de
darse conforme a lo dispuesto en las normas que regulan las convocatorias, acreditándose,
a su vez, los fundamentos de la resolución que se adopte, ya sea con
una motivación individual para cada interesado, ya sea con una remisión al expediente.
Del análisis de las diferentes fases de los procedimientos de contratación
administrativa, se observa que la motivación, aparte de equipararse a una verdadera
garantía inexcusable, mantiene su presencia de forma permanente y transversal
en tales procedimientos específicos en la que resaltan diferentes y significativas
peculiaridades de la misma.
Duela gutxi urriaren 1eko 39/2015 Legea onetsi da, Administrazio
Publikoen Administrazio Prozedura Erkidearena. Lege horrek ez du aldaketa nabarmenik
ekarri hautaketa-prozesuak eta norgehiagokako prozedurak ebazten dituzten
egintzak arrazoitzeko exijentziari dagokionez. Arrazoitzeko exijitu ahal da deialdiak
arautzen dituzten arauetan xedatuta dagoenaren arabera, eta hala badagokio,
hartzen den ebazpenaren funtsak egiaztatu behar dira, dela interesdun bakoitzari
banaka arrazoiak emanez, dela espedientera jotzeko eskatuz. Administrazio-kontratazioko
prozeduren faseak aztertuz, zera ikusten da: arrazoiak ematea, benetako
berme saihestezinaren parekoa da, baina horrez gain, prozedura espezifikoetan
etengabe eta zeharka agertzen jarraitzen du, berezitasun diferente eta esanguratsuak
nabarmenduta.
The recent Act 39/2015 of October 1st on the Common
Administrative Procedure of Public Administrations has not led to substantive
changes regarding the requirement of motivating acts that resolve selective and
competitive procedures, which has to be delivered according to the provisions
that rule the calls, certifying at the same time the grounds on which the resolution
is adopted either with an individual motivation for each interested part or with
reference to the file. On the basis of the analysis of the different phases in public
procurement procedures, it is observed that motivation apart from qualifying as a
true and inexcusable guarantee keeps its permanent and transversal presence in
those specific procedures that remark its different and significant peculiarities.

Concepto, naturaleza y encuadre normativo de la motivación -- Principios jurídicos y finalidades a las que sirve la motivación -- Requisitos de la motivación -- Actos administrativos que deben motivarse -- La articulación del deber de motivación -- El incumplimiento de la motivación y sus consecuencias

Actions designed by States to achieve equality between men and women seek to develop normative instruments and gender policies to break down structural inequalities. This paper, which examines the case study of Spain's Public Administration, reviews the measures adopted in terms of access to public sector employment and staffing policy during the democratic period, in order answer the questions: When and how were they designed? Which political actors have been driving them? What stage are we at now? The ultimate aim is to identify the advances made and specific measures implemented, bringing to the debate the general and contextual elements that are hampering the effective achievement of equality. The study of the Spanish Public Administration could exemplify a journey, in particular but very illustrative, of the difficulties, challenges and strategies in favor of equality and public policies with a gender perspective. ; Dotarse de instrumentos normativos y de políticas de género con el objeto de derrotar las desigualdades estructurales es el objetivo de las acciones para la igualdad entre hombres y mujeres diseñadas por los Estados. En este trabajo, centrado en el estudio de caso de la Administración Pública española, se repasan las medidas adoptadas en el ámbito del acceso al empleo público y la política de personal en el periodo democrático, para responder a las preguntas: ¿cuándo y cómo han sido diseñadas?, ¿qué actores políticos las han impulsado?, ¿en qué momento estamos? El propósito último es identificar los avances y las medidas específicas, trayendo al debate los elementos generales y contextuales que obstaculizan la consecución efectiva de la igualdad. El estudio de la Administración Pública española puede ejemplificar un recorrido, particular pero muy ilustrativo, de las dificultades, retos y estrategias en favor de la igualdad y las políticas públicas con perspectiva de género.